Semua Pemilik Bisnis Harus Tahu Tentang Startup Virtual

Semua Pemilik Bisnis Harus Tahu Tentang Startup Virtual – Ada waktu yang tidak lama berselang ketika memulai sebuah bisnis mengharuskan seorang wirausahawan untuk melewati serangkaian lingkaran mapan. Beberapa dari mereka termasuk menemukan etalase batu bata dan mortir, menginvestasikan biaya pemasangan yang besar, dan mempekerjakan tim fisik karyawan.

Meskipun gaya kerja itu masih menjadi pilihan bagi banyak bisnis kecil, Pemilik Bisnis saat ini memiliki lebih banyak pilihan. Revolusi digital tidak hanya mengubah cara pelanggan berinteraksi dengan bisnis, tetapi juga bagaimana bisnis mengatur dan menyusun diri mereka sendiri.

Pengembara Digital

Selama beberapa tahun terakhir, gagasan nomad digital telah melonjak menjadi popularitas mainstream. Ini adalah individu yang dapat melakukan perjalanan dan bekerja dari lokasi mana pun yang memiliki koneksi internet.

Bekerja dari jarak jauh daripada di lokasi fisik yang tetap menghemat biaya dan juga memfasilitasi kebebasan dan peluang gaya hidup yang benar-benar tidak terpikirkan setiap saat dalam sejarah.

Pengalihdayaan vs. Perekrutan

Ketika Anda mulai membangun tim virtual, salah satu keputusan pertama yang perlu Anda ambil adalah seputar susunan perjanjian Anda dengan mereka. Apakah Anda outsourcing tugas individu, atau mempekerjakan mereka secara permanen ke tim Anda? Startup virtual terbaik umumnya menggunakan kedua perjanjian ini, karena keduanya memiliki kekuatan dan kelemahan.

Kenapa Pemilik Bisnis Harus Tahu Tentang Startup Virtual?

Menemukan Orang

Selanjutnya, Anda harus benar-benar menemukan dan terlibat dengan orang-orang ini. Ada sebuah forum mungkin telah muncul sebagai alat terpenting di departemen ini. Sangat mudah untuk menggunakan alat pencarian untuk menemukan individu yang relevan dengan keterampilan yang tepat, yang mungkin terbuka untuk peluang.

Anda dapat memfilter hasil berdasarkan judul pekerjaan, industri, dan kata kunci lokasi. Identifikasi orang yang cocok, lalu tekan ‘Hubungkan.’ Anda dapat menambahkan catatan singkat ke undangan Anda, di mana Anda dapat menjelaskan secara singkat alasan koneksi Anda.

Ini dapat membuat percakapan, di mana Anda dapat bertukar rincian kontak yang relevan dan memindahkan diskusi.

Manajemen proyek

Ketika tidak ada lokasi fisik, penting untuk mengelola proyek dengan benar. Mengelola proyek Anda melalui email tampaknya mudah pada awalnya, tetapi tidak lama kemudian dapat membutuhkan terlalu banyak masukan dari Anda.

Penting bahwa tim jarak jauh Anda dapat berkolaborasi dan berkomunikasi secara langsung, tanpa Anda meneruskan korespondensi secara manual. Anda juga ingin memastikan Anda memiliki gambaran umum tentang apa yang terjadi pada setiap proyek.

Lokasi, Lokasi, Lokasi

Kemungkinan lain untuk dipertimbangkan adalah apakah akan memindahkan seluruh operasi Anda ke lepas pantai. Dengan bisnis jarak jauh, Anda tidak terbatas pada negara tempat Anda lahir; Anda dapat bekerja di mana saja dengan koneksi internet.

Asalkan Anda mematuhi persyaratan hukum dari yurisdiksi tempat Anda menjalankan bisnis Anda, tentu saja. Konsultasikan dengan pakar hukum pajak di negara asal Anda, dan negara tujuan, sebelum memulai.

Psikologi & Motivasi

Banyak orang beranggapan bahwa bisnis yang didistribusikan di seluruh dunia tidak dapat memiliki budaya atau nilai-nilai bersama. Jika ada, ini menjadi lebih penting dengan tim jarak jauh. Ketika kita bekerja di kantor fisik, kita dikelilingi oleh pengingat akan tujuan dan misi kita.

Hal yang akan membantu menumbuhkan rasa memiliki dan motivasi bagi seorang Pemilik Bisnis. Orang yang bekerja dari jarak jauh umumnya tidak memiliki akses ke hal-hal ini.…

Continue Reading →